出路探讨：养殖技术＋会议模式！

来源：互联网

　　有同学问一个问题：如果把保健品的会议模式用在兽药上，可行不可行？
　　
　　答案是可行的，但不是可持续的。因为那不是兽药会议，是忽悠团的会议。目前兽药会议，在内地，公认的做烂了，开会送礼品都没有人愿意参加了，但是你不能否认有一些会议做的还是不错的，只要一两个电话就可以使得会议室爆棚，因为会议上有养殖户或者经销商想要的东西。
　　
　　废话少说，针对养殖户会给点自己的建议：
　　
　　1、了解当地的养殖习惯
　　
　　根据当地的养殖习惯和气候，规划自己的会议方案
　　
　　2、把会议做定期的会议
　　
　　根据养殖习惯和气候，把会议设定在主要的畜牧生产环节当中，比如养殖（讲解养殖知识以及新方法）、季节变化（季节变化会对家禽造成什么影响）、家禽生长关键点（过了这个节点以后家禽应该如何管理）等等，剩下的自己找吧，我只举例。
　　
　　3、传播新知识、新信息
　　
　　熟悉一些新的品种，新的疫病，新的管理方法，会议上有针对性的讲解。
　　
　　4、搜集当地养殖事故案例和疫情
　　
　　疫病造成特大减产和损失的案例，收集，分析，然后讲解
　　
　　5、把会议做成一个技术讲座品牌，厂家支持
　　
　　很多兽药会议都是由经销商提出来，厂家策划和推动的，这不科学。养殖大会应根据当地的情况把会议做成一个品牌，养殖技术传播的交流分享会，然后需要什么资源，让厂家提供。
　　
　　6、只传播技术，不销售产品
　　
　　当你把这个会议做成了一个技术交流的平台的时候，你无须给他们主动推销你的产品，养殖户遇到问题或者需要购买你的产品的时候，会主动找你。
　　
　　7、工作置前
　　
　　把会议的主要内容提前释放出去，由工作人员提前通知养殖户，让养殖户在会议前就准备准备他们想了解什么，然后会议上去提问。中国人嘛，很多人根本就不知道自己想要什么，尤其是会议现场。那什么，你养殖遇到什么问题了，提前想想，到时候我们技术员现场会给解答。如果你不告诉他们这些，你会议现场，想让他们提问，屁吧，他们压根就忘记了自己遇到的有什么问题。
　　
　　8、提问
　　
　　一定要让养殖户去提问，而不要一味的去灌输你想给他的知识，要传递一些他们想要的东西。这个就得把7做好，因为你还需要帮他们找到他们想要什么。
　　
　　9、强制性灌输
　　
　　8和9是矛盾的吧？是的，人性就是这样。有些人不知道自己想要什么，经过你的提醒和挖掘，能够帮他们认识到自己想要什么，但是大多数人，就是你再帮忙，他们也想不起来自己想要什么。这个时候怎么办？没有选择，硬给，我就给你这个，不听你也得听，当然，前提条件是，你硬给了他后，他会有种茅塞顿开的感觉：我靠，原来是这个样子啊！
　　
　　10、总结
　　
　　把遇到的所有问题都总结出来，然后整理成资料，做成小册子，发给养殖户，当然，做的越简单越好，最好是流程化那种。如果收集的这些信息特别有用，收集的特别多的情况下，你还可以把这些信息当成技术书籍销售，开个玩笑。
　　
　　11、放弃卖货吧
　　
　　无论什么年代，只要物质短缺，都是货物的天下，有货就是老大。当产能过剩的时候，尤其是同质化严重的时候，产品都将会是附庸品，靠，谁的货都可以，就看我想要谁的了。所以，开这些会议，就一定要放弃卖货，先把价值给做出来再说喽，你们认为呢？
　　
　　有人说，有些人就是光听课，就是不要我的产品，怎么办？忘记这部分人吧，他们是少数的，除非你的产品贵的离谱，除非你的产品效果特别差劲。